- 様々な業種、形態、規模の企業様へのコンサルティング経験があります。
- 現状分析の過程で労務問題等、表に見えない“人”に関する問題点も並行して改善します。
- 機動的で柔軟な組織でお客様のご要望に対応いたします。
人事制度の主な改定作業フロー
報酬体系の把握、評価制度の把握、問題点精査
賃金ポリシー、等級制度・評価制度、賃金体系・賞与制度
給与改定ルール、昇格・降格ルール
必要に応じて経営層へご説明致します。
賃金規程、退職金規程、就業規則、ほか
必要に応じて制度説明も致します。
今の制度に疑問を感じませんか？
- 今の等級制度
- 「形骸化していませんか」
・・・職能資格制度、誰でも滞留年数をクリアして昇格 - 今の賃金制度
- 「社員の最大関心事です」
・・・定期昇給制度、抑え目の基本給に複数の手当 - 今の賞与制度
- 「本来は業績により褒めて与える制度」
・・・メリハリがない、基本給と連動した制度 - 今の退職金制度
- 「何を基準に増える制度ですか」
・・・勤続年数重視、基本給と連動した制度 - 今の評価制度
- 「人材育成の制度です」
・・・社員の納得感、煩雑目標管理、複雑な運用
