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【実践的に解説いたします】

労務監査の実務と進め方

労務監査の実務と進め方
―労務監査の具体的な進め方や注視すべきポイント、実態を踏まえた上での改善の方法について解説―

Ⅰ 労務監査とは
1.労務監査がなぜ必要か
2.労務監査の目的と効果
3.法令遵守、業務監査だけでは達成できない
4.労務監査の対象項目

 

Ⅱ 会社規程類の監査
1.就業規則の確認

①就業規則と労働法令の関係
②理念・社訓
③労働者代表の選出
④採用時の手続き・試用期間
⑤トラブルにならない休職・復職のルール
⑥解雇・制裁規程
⑦使える服務規律への変更
⑧個人情報保護規程
⑨競業避止、その他
2.各種諸規程の確認
①賃金規程・退職金規程関係
②育児介護休業規程
③国内・海外旅費規程
④役員規程、その他
3.労使協定の確認
4.法定帳簿の確認
5.災害時の労務管理マニュアル

 

Ⅲ 実態調査の方法
1.雇用形態の実態調査(偽装請負・派遣)
2.採用活動・入社時の調査
3.労働時間など勤務関係の実態調査
4.人事異動に関する調査(出向・転籍)
5.メンタルヘルス不全者(休職者・復職者)への対応調査
6.退職社員への対応調査
7.定年延長等対応の実態調査
8.人事評価の実態調査
9.賃金に関する実態調査(残業手当等)
10.情報管理の実態調査
11.従業員の健康管理等に関する実態調査
12.外国人雇用に関する調査

 

Ⅳ 従業員意識調査の方法
1.調査項目の選定
2.調査時の留意点

 

Ⅴ 改善の方法・注意事項
1.諸規程の変更と注意事項
2.社内組織の改善
3.労務監査の視点からの内部統制
4.相談窓口などの設置について
5.監査後の管理職研修
6.役員規程への落としこみ
7.内部監査は継続して実施
8.その他

 

詳細は、一般財団法人 日本経営協会まで。

http://www.noma-front.com/shop/seminar/seminardetail.aspx?seminar=60002850&mikey=ab1c98da-b82b-46c5-a326-05ab9c0f8d0c&p=&ps=

 

OUTLINE

日程

2015.07.28(火)

時間

-

講師

河西 知一

費用

-

場所

日本経営協会 中部本部(名古屋市東区東桜1-13-3 NHK名古屋放送センタービル10F)