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【事例からわかる!】

絶対にやってはいけない会社の人事

―勘違いや認識不足では済まされない!―

Ⅰ やってはいけない制度導入
 1.やってはいけない”年俸制導入”
 2.やってはいけない”時間管理逃避”
 3.やってはいけない”定期昇給”
 4.やってはいけない”等級制度の滞留年数”
 5.やってはいけない”甘すぎる特別休暇”
 6.やってはいけない”退職後の賞与支払い”
 7.やってはいけない”単純な期間按分賞与”
 8.やってはいけない”性別によるコース別人事管理”
 
Ⅱ やってはいけない社員採用
 1.やってはいけない”とりあえず本採用”
 2.やってはいけない”役員紹介採用”
 3.やってはいけない”コミュニケーション不足”
 
Ⅲ やってはいけない管理職教育
 1.やってはいけない”パワーハラスメント”
 2.やってはいけない”その質問”
 3.やってはいけない”役員の「解雇宣言」”
 4.やってはいけない”CSを無視したES導入”
 
 
パンフレットは、以下をご覧ください。
http://www.hri105.co.jp/seminar/140829_01/140829.pdf
 
 
お問合せは、
http://www.hri105.co.jp/seminar/140829_01/index.html
までお願いします。

OUTLINE

日程

2014.08.29(金)

時間

-

講師

河西 知一

費用

-

場所

四日市商工会議所(四日市市諏訪町2番5号)