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【実践的に解説】

労務監査の実務と進め方

労務監査の実務と進め方
―労務監査の具体的な進め方や注視すべきポイント―

Ⅰ 労務監査とは
1.労務監査がなぜ必要か

2.労務監査の目的と効果

3.法令遵守、業務監査だけでは達成できない

4.労務監査の対象項目

 

Ⅱ 会社規程類の監査

1.就業規則の確認
①就業規則と労働法令の関係

②理念・社訓

③労働者代表の選出

④採用時の手続き・試用期間

⑤トラブルにならない休職・復職のルール

⑥解雇・制裁規程

⑦使える服務規律への変更

⑧個人情報保護規程

⑨競業避止、その他

2.各種諸規程の確認

①賃金規程・退職金規程関係

②育児介護休業規程

③国内・海外旅費規程

④役員規程、その他

3.雇用契約書(労働条件通知書)

4.労使協定の確認

5.法定帳簿の確認

6.災害時の労務管理マニュアル

 

Ⅲ 実態調査の方法

1.雇用形態の実態調査(偽装請負・派遣)

2.採用活動・入社時の調査

3.労働時間など勤務関係の実態調査

4.人事異動に関する調査(出向・転籍)

5.各種ハラスメントへの事態調査

6.メンタルヘルス不全者(休職者・復職者)への対応調査

7.退職社員への対応調査

8.定年延長等対応の実態調査

9.人事評価の実態調査

10.賃金に関する実態調査(残業手当等)

11.情報管理の実態調査(マイナンバーを含む)

12.従業員の健康管理等に関する実態調査

13.外国人雇用に関する調査

14.有期契約管理の実態調査

15.非正規雇用者管理の実態調査

 

Ⅳ 従業員意識調査の方法
1.調査項目の選定

2.調査時の留意点

 

Ⅴ 改善の方法・注意事項

1.諸規程の変更と注意事項

2.社内組織の改善

3.労務監査の視点からの内部統制

4.相談窓口などの設置について

5.監査後の管理職研修

6.役員規程への落としこみ

7.内部監査は継続して実施

8.その他

 

詳細は、一般社団法人 日本経営協会まで。

http://www.noma-front.com/shop/seminar/seminardetail.aspx?seminar=60008309&mikey=9235129c-1db9-4cc0-a172-edba0ff3f704&p=&ps=

 

OUTLINE

日程

2017.07.26(水)

時間

-

講師

小宮 弘子

費用

-

場所

一般社団法人 日本経営協会 中部本部(名古屋市東区東桜1-13-3 NHK名古屋放送センタービル10F)