【オンライン同時開催】メンタル不調社員への初期対応と休職・復職の実務対応

１. 企業とメンタルヘルス対策
（１）メンタルヘルス対策の必要性
（２）メンタルヘルス対策と経営
（３）メンタルヘルス対策の優先順位（予防重視）

２．メンタルヘルスの基礎知識
（１）メンタル疾患の特徴
（２）多様化するうつ病・新型うつ
（３）メンタル疾患と労災認定

３．リモートワーク等におけるストレスの原因と対策
（１）OnとOffの切り替え
（２）仕事の効率
（３）リモートハラスメント
（４）真意がわかりづらいオンライン会議
（５）雑談のない孤独感
（６）リモートワークにおける上司のマネジメント

４．初期段階での対応
（１）従業員のSOSを見逃さない
（オフィス勤務とリモートワークの違い）
（２）早期発見のポイント
（３）メンタル不調の兆候が見られたときの基本対応
（自覚がないとき、受診の勧め方、受診を拒んだとき）[個人ワーク]
（４）初期段階対応フロー

５．休職制度と運用
（１）休職制度の目的と休職までのフロー
（２）リモートワークに合わせた運用の見直し
（３）復職を意識した休職前の留意点［個人ワーク］
（４）休職中の管理と留意点

６．復職制度と運用
（１）休職から復職までのフロー
（２）リモートワークに合わせた運用の見直し
～リモートワークをどこまで活用するか～
（３）復職実務
①復職ポイント１（試し出勤制度の扱い）
②復職ポイント２（復職プログラムの作り方）
③復職ポイント３（復職後の配置、職務、賃金等の労働条件）
④復職ポイント４（管理監督者が行うべきこと、同僚として気をつけること）
（４）復職できない場合の取り扱い
（５）休職と復職を繰り返す社員への対応
（６）復職後のフォロー

７．メンタルヘルスケアと人事労務管理
（１）採用選考
（２）人事異動
（３）休職制度と出向、定年再雇用者
（４）休職期間中・復職後の処遇

８．メンタルヘルスケアと予防措置の充実
（１）予防措置の重要性
（２）コミュニケーションの重要性[個人ワーク]
（３）管理職に求められる役割